Fyll i din e-postadress för gratis uppdateringar om Båstads GIF
Du är redan följare. Får du inga mejl kan du redigera dina Notisinställningar under Mina uppgifter.
Klicka på bekräftelselänken i det mejl vi skickat dig för att börja ta emot uppdateringar från Båstads GIF.
Båstads GIF
Följ oss för uppdateringar
Då var det dags att avrunda ännu ett fantastiskt idrottsår med Giffen.
"Lilla Giffen" fortsätter att växa och har utvecklats till en klubb som det pratas om inte bara i vår region utan även hos de olika nationella idrottsförbunden. Man nämner Giffen som ett föredöme på hur en klubb kan utvecklas.
Man ser oss som en nytänkande klubb med ett tydligt värdegrundsarbete som kontinuerligt investerar och ger förutsättningar för våra aktiva - som i sin tur växer i antal och genererar fina idrottsliga framgångar.
Ganska häftigt och något vi vi alla inom föreningen ska känna stolthet över.
Svensk idrott har en stor utmaning framför sig.
En utmaning som dels innebär att överleva "föreningsdöden" där föreningar tappar ideella krafter och lider av en ansträngd ekonomi, men som även innebär att föreningar behöver ta ansvar för att ungdomarna fortsätter idrotta mycket längre än vad de gör idag. Man illustrerar detta som en triangelformad modell för att beskriva problemet, där man i föreningar ser stora kullar i yngre åldrar men tyvärr en kraftig minskning av aktiva med start i 11-12 årsäldern. Till slut kvarstår endast ett fåtal aktiva som fortsätter idrotta upp i äldre junioråldrarna.
En "triangeleffekt".
För att motverka detta har idrottsförbunden gått samman i en skrivelse som heter Strategi 2025.
Man utmanar/uppmanar svensk idrott att våga driva föreningsutveckling samt att skapa en miljö som attraherar ungdomarna att fortsätt idrotta oavsett sin egen ambitionsnivå.
Man benämner det som en gemensam vision:
Så många som möjligt - så länge som möjligt.
Här ska Giffen leda utvecklingen!
Styrelsen i Giffen har sedan en längre tid jobbat fokuserat med att utveckla föreningen och ge idrottssektionerna förutsättningar att utveckla idrotten. Några framgångsrika fokusområden har varit:
- Stabil och ekonomisk utveckling
- Utveckling av idrottsmiljöer
- Utveckling av kök, omklädningsrum och annat på anläggningen
- Utbildning av ledare
- Anställning av tjänstemän (Vaktmästare, Klubbchef)
- After School för högstadie ungdomar
- Idrottsprofil på gymansiet
- Rekrytering av ledare
- Generell kvalitetshöjning av verksamheten
Trots vår utveckling med exempelvis en anställd Klubbchef så är det viktigt att påpeka att Giffen fortsatt är beroende av allas ideella krafter. Är man med i Giffen så innebär det att man som förälder enagerar sig i sitt barn och hans/hennes förening. Det är avgörande för klubbens överlevnad men även enormt viktigt för barnens och ungdomarnas uppväxt. Genom att skjutsa och närvara på läktaren, samt vara med i gemenskapen runt laget så känner ungdomarna trygghet och mår bra. En investering i tid som betyder mycket.
Våra ideella ledare är faktiskt inget annat än vardagshjältar. Förrutom alla de dagar varje vecka som läggs på tränings och matchplanen så lägger de ofta lika mycket tid på planering och annan administration.
Om det någon gång känns motigt att ha ett kiosk eller loppispass - så kan det vara bra att påminna sig om.
Från styrelsens håll så är vi glada över alla våra 4 idrottssektioners framfart.
Friidrotten, gymnastiken, innebandyn och fotbollen,
Det idrottsliga ansvaret delegerar styrelsen ned till våra sektioner som gör ett fantastiskt jobb med att utveckla respektive sports idrottsliga verksamhet. Det är inte alltid lätt med 4 sporter i en och samma förening, men det finns även fördelar som jag tycker vi är duktiga på att utnyttja.
Vi växer genom alla sporter för tillfället med ökande antal flickor och pojkar samtidigt som vi fortsätter att integrera nyinflyttade till föreningen.
De idrottsliga framgångarna har varit många under 2019. Härligt!
Magkänslan är att 2020 kommer blir fantastiskt.
Jag själv har varit med i styrelsen i 8 fantastiska år.
Under denna tid har jag primärt jobbat mycket med föreningsutveckling samt med marknad/försäljning.
Det senaste året har jag även varit ordförande.
Under hösten meddelade jag valberedningen att jag gärna såg att de letade fram en ny kandidat till ordförande.
På årsmötet föreslog valberedningen Helena Kristoffersson som ny ordförande, vilket röstades igenom.
Helena är en riktigt passionerad föreningsmänniska med erfarenhet från att ha varit ordförande i flera klubbar, bla tidigare i Giffen.
Hon kommer säkert presentera sig själv inom kort. Vi önskar Helena såklart stort lycka till!
Jag kommer inte lämna styrelsen utan kommer fortsätta jobba aktivt med övriga ledamöter under ett spännande 2020!
Gott Nytt år alla giffare!
Loppisgruppen, Motionsdagensgruppen, Ledare och Lagföräldrar, Trivselgruppen, Sektionstyrelser, Aktiva och Föräldrar, Sponsorer, Övriga medlemmar.
Och ett extra Gott Nytt år till Anette och BG som gör ett fantastisk jobb för oss alla!
Fredrik Bergh
IB Dam Åstorp/Kvidinge IBS B (borta) | 23 nov, 16:00 |
IB PF- 12/13/14/15 Åstorp/Kvidinge IBS P13/14 (borta) | 24 nov, 10:15 |
IB P-10/11 IBK Genarp PF10/11 (borta) | 24 nov, 12:00 |
IB PF- 12/13/14/15 Höganäs IBF P12/13 BLÅ (hemma) | 24 nov, 12:30 |
IB PF- 12/13/14/15 Vv84 SK Bjuv P 13/14 (borta) | 24 nov, 13:15 |
Bra sammanfattat, jag instämmer till 100%
RapporteraRapportera